人力資源中心、銷(xiāo)售管理中心、品牌管理中心于2022年4月27日聯(lián)合召開(kāi)了二零二二年第一季度組織績(jì)效分析總結會(huì )暨第二季度組織績(jì)效計劃說(shuō)明會(huì )，各部門(mén)就二零二二年第一季度目標達成情況及問(wèn)題進(jìn)行了深入的總結及分析，并對二季度目標計劃做了充分的說(shuō)明。
人力資源中心一季度進(jìn)一步完善了招聘體系，在提升重點(diǎn)崗位在崗率、員工融入與保留方面取得了較理想的成績(jì)，并完成了人才發(fā)展體系建設方案，逐步健全了員工梯隊；在人力資源專(zhuān)業(yè)化體系及組織效能提升方面也取得了階段性成果，組織績(jì)效管理體系已基本順利導入并平穩運行。品牌管理中心一季度在集團公共關(guān)系管理方面有了較為顯著(zhù)的成果，佰傲再生榮獲 “2021西安最具影響力品質(zhì)品牌獎”，佰傲再生CEO榮獲 “2021西安商業(yè)杰出人物獎”，提升了集團影響力；并持續完善了集團品牌建設規范，規劃了一系列的核心內容推廣方案，在集團品牌傳播內容規劃與執行方面持續賦能業(yè)務(wù)。銷(xiāo)售管理中心一季度明確了部門(mén)定位，逐步開(kāi)展了一系列相關(guān)工作，開(kāi)始搭建集團銷(xiāo)售管理體系，并順利組織了一季度銷(xiāo)售運營(yíng)會(huì )議。基于集團以績(jì)效為導向的管理思路，各部門(mén)全體員工應該開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏、扎實(shí)工作，確保完成二季度各項目標任務(wù)，實(shí)現集團的戰略目標。三部門(mén)要思想統一，聚焦重點(diǎn)，互聯(lián)互動(dòng)：人力資源中心要持續做好團隊保障、團隊賦能和雇主品牌建設；品牌管理中心要加強品牌建設工作，持續提升集團品牌形象；銷(xiāo)售管理中心要持續價(jià)值輸出并賦能業(yè)務(wù)。
